天山

2021-09-08 12:05:08

                                

                                

                                    你好

做任何事情都需要一个目标，否则就没有方向，所以

1、你先要跟老板沟通一下，本次混改想要达到的效果是什么，也就是你的工作目标

2、接下来，针对这个目标盘点一下现实的情况，比如人员对待这件事的态度，意愿，能力；对方原有的制度在达成目标上是否有冲突的地方等等

3、根据盘点的情况对标工作目标后，找到差距，对应的制定解决方案。比如，人员意愿度不高，如何调动积极性。比如对方制度上有冲突，如何调整，如何能让对方员工能接受这个调整等等

以上建议共参考                                                                            

                                            

                                                点赞
                                                0
                                            
                                        
                                                                    
                                                                    
展开全文
                                    
收起全文